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代吉林出席甘肃公司经营活动分析会
来源:甘肃公司 作者:罗静 日期:2019-05-05 访问次数: 字号:[ ]
  4月28日下午,西北电建党委副书记、副总经理代吉林出席甘肃公司2019年一季度经营活动分析工作会。西北电建副总经理、甘肃公司党委书记、执行董事孙超出席会议并讲话。
  会上,甘肃公司经营管理部、财务资产部、审计部(风控法务部)、市场开发部、物资管理部、人力资源部和新能源公司、物流机械公司等6个部门2个分公司,对2019年一季度经营工作作交流发言。
  孙超要求,一是从6个方面做好经营管理工作,要贴近市场和施工,做好合同管理、财务资金管理、人员和绩效管理以及风险防控。二是各二级单位要认真落实甘肃公司各项管理制度。三是要进一步落实二级单位经营责任制。四是逐步强化项目分包管理。五是认真核实信息来源,减少盲目投标。
  代吉林肯定了甘肃公司一季度各项工作,他对甘肃公司二季度工作提出四点要求,一是根据西北电建相关要求,立足现状,认识现状,有目标,有计划,有落实的召开好每季度经营分析工作会。全面梳理分析存在的问题,有针对性的提出解决措施与方案,发扬钉钉子精神,责任到人,定时间、定任务、定目标,逐一解决问题。二是要稳增长促发展。以项目为本,努力做到项目不亏损,实现项目建设目标;以项目履约为管理手段,深入落实项目经理责任制,提高业主满意度;以提高员工收入为最终目标,为广大职工谋福祉。三是机制改变活力无限,体制改变效率无限,要加强正向激励措施。四是要深刻认识,抓住机遇,做好新商业模式的信息收集、分类、整理、上报工作,要下功夫、下决心深入推进新商业模式。
  西北电建经营管理部负责人,甘肃公司相关班子成员,副总师及相关职能部室、二级单位负责人共计38人参加会议。



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